隨著技術的快速發展，敏捷項目管理已成為軟件開發團隊提高效率、降低風險的核心方法。2019年度PMI-ACP（敏捷管理專業人士）認證培訓計劃的下半部分特別聚焦于技術開發領域，旨在幫助學員掌握關鍵敏捷實踐，并將其應用于實際技術項目中。
培訓計劃涵蓋了敏捷原則在技術開發中的應用，包括Scrum、極限編程（XP）和看板等框架。學員將學習如何通過迭代開發、持續集成和測試驅動開發（TDD）來優化技術流程，同時增強團隊協作能力。培訓內容還包括敏捷工具（如Jira和Trello）的使用，以及如何應對技術債務和變更請求。
通過案例分析和實戰演練，參與者將能夠設計并實施敏捷項目計劃，為2019年PMI-ACP認證考試做好準備，并最終在技術開發環境中推動創新和價值交付。
